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Ferramentas do trabalhador do conhecimento

Ferramentas do trabalhador do conhecimento

Na sociedade do conhecimento, as estratégias de criação de valor e a viabilidade a longo prazo de uma empresa dependem da sustentação de sua vantagem competitiva. A visão de vantagem competitiva baseada em recursos sugere que organizações com recursos valiosos, únicos e não substituíveis obtêm vantagem competitiva sustentável e desempenho superior (Moustaghfir, 2008; Zhang, 2007). Essas empresas podem alcançar essas capacidades desenvolvendo novos produtos […]

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Possibilidades de KM e Terceirização

Possibilidades de gestão do conhecimento e terceirização: estratégias conflitantes?

A gestão do conhecimento (GC) refere-se ao processo de explorar todas as capacidades dos recursos de conhecimento (Sabherwal & Sabherwal, 2005) ou como uma combinação de conhecimento e processos (Regan & O'Connor, 2002). Esses processos podem ajudar uma empresa a melhorar seu desempenho e eficácia, empregando estratégias propositadamente projetadas para criar, identificar, coletar, organizar e compartilhar conhecimento. […]

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Gestão do Conhecimento

Visão da Empresa Baseada no Conhecimento e Sistemas de Gestão do Conhecimento

            A criação de uma sociedade global com possibilidades de compartilhamento de conhecimento está entre as contribuições da revolução da TI e da globalização. Na sociedade do conhecimento, as estratégias de criação de valor e a viabilidade de longo prazo de uma empresa dependem da sustentação de sua vantagem competitiva. A visão baseada no conhecimento da empresa baseia-se na visão baseada em recursos (Levitas & Ndofor, […]